LeaderShip DISC – Gérer les différentes personnalités et booster son management
Vos enjeux managériaux : des profils variés, des attentes divergentes
Dans vos équipes, les profils se croisent : certains sont à l’aise dans l’action, d’autres dans la relation, d’autres encore dans l’analyse.
Vous constatez peut-être :
des différences de rythme et de communication mal anticipées
des tensions ou de la frustration entre collaborateurs
des managers qui peinent à adapter leur posture selon les personnalités
une perte de fluidité dans les échanges et la coordination
Avec la formation Leadership DISC, vous allez développer une capacité durable à comprendre, dialoguer et piloter efficacement selon les profils comportementaux, pour une performance collective renforcée
14 heures sur 2 jours
En présentiel sur site de l’entreprise ou en distanciel (classe virtuelle)
1 380 €/personne*
Contactez-nous pour plus d’informations
Engagement qualité
8 stagiaires maximum par session.
Bénéfices pour votre entreprise
Une meilleure dynamique d’équipe grâce à la compréhension des profils DISC
Une posture managériale ajustée à chaque collaborateur, ce qui réduit les blocages
Une communication plus fluide et cohérente, bénéfique à la cohésion et au climat
Une valorisation du potentiel de chacun, pour un engagement accru
Une harmonie durable entre objectifs, individualités et collectif
Objectifs
pédagogiques
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
Cerner les spécificités et attentes de chaque profil DISC présent dans leur équipe
Identifier les dynamiques d’équipe, les points de friction et les leviers de performance
Adapter leur style managérial dans le respect des personnalités et des situations
Développer leur flexibilité managériale tout en préservant leur identité
Installer un plan d’action concret pour transformer les interactions quotidiennes
Programme & déroulé
Introduction au modèle DISC : origines, 4 profils (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité)
Découverte des caractéristiques, besoins, forces et limites de chaque profil
Observation et décryptage des styles dans l’équipe : verbal, non-verbal, rythme
Analyse de son propre profil et de sa posture managériale actuelle
Adapter son discours, son rythme, ses attentes selon le profil collaborateur
Gérer les perceptions croisées, les incompréhensions et les sources de tension
Jeux de rôle, études de cas : application dans des situations réelles d’équipes
Construction d’un plan d’action individuel et collectif pour faire évoluer le leadership d’équipe
Format : 2 jours – présentiel ou virtuel
Groupe limité à 8 personnes pour garantir écoute, interaction, suivi personnalisé
Méthode pédagogiques
Modalités pédagogique
La formation est active et participative : nous utilisons une approche agile qui adapte le contenu en fonction des besoins identifiés en cours de session. Chaque journée se termine par un débrief collectif pour ancrer les apprentissages et ajuster le module suivant selon les retours des participants.
Points pratiques
Méthodes : apports théoriques courts, études de cas, jeux de rôle, mises en situation et feedbacks.
Supports remis : synthèse, fiches outils et plan d’action individuel.
Évaluation : auto-évaluation et évaluation formateur (à chaud et à froid).
Suivi possible : accompagnement post-formation (coaching, ateliers de consolidation) sur demande.
Délai d’accès
En fonction du calendrier 15 jours avant le début de la formation sous réserve de prise en charge financière et de places restantes.
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour assister à cette formation
Public
Managers hiérarchiques ou transversaux désirant affiner leur posture
Chefs de projet, responsables d’équipes souhaitant améliorer la dynamique collective
Responsables RH souhaitant intégrer le modèle DISC dans leur stratégie managériale
Dirigeants souhaitant renforcer le leadership de leurs équipes
Modalités d’inscription et financement
Toutes nos formations peuvent être entièrement prises en charge par votre OPCO, sans reste à charge pour votre entreprise ainsi que par l’FIFPL ou un FAF, selon votre activité. L’auto-financement est également possible.
Ils nous recommandent
Formation très vivante et inspirante - Patricia D
Contenu très intéressant et formatrice de bonne humeur - Joséphine F
Bonne équilibre entre le théorie et la pratique - Sébastien R
Les inscriptions sont ouvertes pour la prochaine session !
Les dates disponibles ne vous correspondent pas, n’hésitez pas à nous contacter.
Nous pouvons créer une session réservée exclusivement pour votre entreprise
Formations complémentaires
Complétez la montée en compétences de vos équipes avec :
Pourquoi choisir Adéclic Formation ?
Depuis 2013, Adéclic Formation accompagne les entreprises dans le développement des compétences managériales, commerciales et relationnelles.
- Formateurs certifiés DISC, PNL et Neurosciences, dont Aïcha Hemon, coach TEDx, apportant une vision concrète et inspirante du leadership et de la communication.
- Méthodes interactives et pédagogie bienveillante, favorisant la prise de conscience, l’engagement et la mise en pratique immédiate.
- Accompagnement sur mesure : analyse précise des besoins, adaptation du contenu et suivi post-formation pour garantir des résultats durables.
- Certification Qualiopi, gage de qualité, de rigueur et d’éligibilité aux financements OPCO.
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*TVA non applicable, article 293 du CGI