Prévenir les RPS (Risques Psycho-Sociaux) pour managers
Quand les RPS pèsent sur la performance
Stress, burnout, démotivation, absentéisme, tension entre collègues… Les risques psycho-sociaux (RPS) ne sont plus une option à gérer à la marge : ils impactent directement la qualité de vie au travail, la performance et la réputation de l’entreprise.
En tant que manager ou responsable RH, vous êtes en première ligne : détecter, prévenir, intervenir. Mais souvent vous manquez d’outils opérationnels et éprouvés pour agir de manière proactive.
Avec la formation Prévenir les RPS pour managers, vous allez acquérir des clés concrètes pour identifier les signaux d’alerte, structurer une dynamique de prévention et installer un climat de confiance et de santé relationnelle durable.
Depuis 2013, Adéclic Formation accompagne les organisations vers un leadership bien-être, tout en maintenant la performance.
7 heures sur 1 jour
En présentiel sur site de l’entreprise ou en distanciel (classe virtuelle)
680 €/personne*
Contactez-nous pour plus d’informations
Engagement qualité
8 stagiaires maximum par session.
Bénéfices pour votre entreprise
Réduction des facteurs de stress, absentéisme et souffrance au travail
Meilleure attractivité et fidélisation des collaborateurs
Climat de travail serein, propice à l’engagement et à la productivité
Responsables formés à repérer les signaux faibles et à intervenir efficacement
Mise en œuvre d’une culture de prévention et de responsabilité partagée
Objectifs
pédagogiques
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
Repérer les principales catégories de RPS et leurs manifestations : stress chronique, harcèlement, isolement, sur-charge, etc.
Analyser les facteurs organisationnels, managériaux et individuels de RPS
Mettre en place des actions de prévention ciblées et adaptées à leur contexte
Utiliser une communication et une posture managériale favorisant le bien-être et la performance
Construire un plan d’action concret pour anticiper et gérer les RPS dans leur équipe
Programme & déroulé
Comprendre les risques psycho-sociaux : définitions, cadre légal, enjeux
Identifier les causes : organisation, management, communication
Repérer les signaux faibles dans les comportements et les interactions
Étude de cas : analyser une situation réelle d’équipe
Les leviers de prévention : écoute, communication, organisation du travail
Techniques de régulation : gestion des tensions et prévention du burn-out
Mise en situation : entretien d’alerte et posture du manager préventif
Élaboration d’un mini plan d’action RPS adapté à votre structure
Format : 1 jour – présentiel ou virtuel
Groupe limité à 8 personnes pour garantir écoute, interaction, suivi personnalisé
Méthode pédagogiques
Modalités pédagogique
La formation est active et participative : nous utilisons une approche agile qui adapte le contenu en fonction des besoins identifiés en cours de session. Chaque journée se termine par un débrief collectif pour ancrer les apprentissages et ajuster le module suivant selon les retours des participants.
Points pratiques
Méthodes : apports théoriques courts, études de cas, jeux de rôle, mises en situation et feedbacks.
Supports remis : synthèse, fiches outils et plan d’action individuel.
Évaluation : auto-évaluation et évaluation formateur (à chaud et à froid).
Suivi possible : accompagnement post-formation (coaching, ateliers de consolidation) sur demande.
Délai d’accès
En fonction du calendrier 15 jours avant le début de la formation sous réserve de prise en charge financière et de places restantes.
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour assister à cette formation
Public
Managers souhaitant prévenir les risques liés aux changements, aux charges ou au climat d’équipe
Responsables RH ou SST (Santé Sécurité au Travail) souhaitant renforcer le dispositif prévention RPS
Dirigeants souhaitant installer une culture de bien-être et de performance partagée
Collaborateurs clés en posture d’animation d’équipe, référents bien-être au travail
Modalités d’inscription et financement
Toutes nos formations peuvent être entièrement prises en charge par votre OPCO, sans reste à charge pour votre entreprise ainsi que par l’FIFPL ou un FAF, selon votre activité. L’auto-financement est également possible.
Ils nous recommandent
La formation est réalisée avec bienveillance, elle est très éclairante - Pauline R
Formation intéressante et dynamique - Cécile M
L'ensemble des exemples utilisés par le formateur permet de bien comprendre la notion - Clara M
Les inscriptions sont ouvertes pour la prochaine session !
Les dates disponibles ne vous correspondent pas, n’hésitez pas à nous contacter.
Nous pouvons créer une session réservée exclusivement pour votre entreprise
Formations complémentaires
Complétez la montée en compétences de vos équipes avec :
Pourquoi choisir Adéclic Formation ?
Depuis 2013, Adéclic Formation accompagne les entreprises dans le développement des compétences managériales, commerciales et relationnelles.
- Formateurs certifiés DISC, PNL et Neurosciences, dont Aïcha Hemon, coach TEDx, apportant une vision concrète et inspirante du leadership et de la communication.
- Méthodes interactives et pédagogie bienveillante, favorisant la prise de conscience, l’engagement et la mise en pratique immédiate.
- Accompagnement sur mesure : analyse précise des besoins, adaptation du contenu et suivi post-formation pour garantir des résultats durables.
- Certification Qualiopi, gage de qualité, de rigueur et d’éligibilité aux financements OPCO.
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*TVA non applicable, article 293 du CGI