Prise de poste managériale : réussir ses premiers pas avec impact
Endosser un rôle de manager ne se limite pas à occuper une fonction : il s’agit d’adopter une posture, de créer un lien de confiance avec son équipe et de poser les fondations d’un management durable et aligné. La phase de prise de poste est décisive pour affirmer son leadership, comprendre les enjeux humains et opérationnels, et instaurer des repères clairs auprès des collaborateurs.
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14 heures sur 2 jours
En présentiel ou en distanciel (classe virtuelle)
1 260 €/personne*
Contactez-nous pour plus d’informations
Engagement qualité
8 stagiaires maximum par session.
Objectifs de la formation
Optimiser la transition entre l’ancien et le nouveau poste
Améliorer l’action du manager
Optimiser les performances de son équipe
Dynamiser ses collaborateurs
Programme de formation
Détailler ses nouvelles missions et sa feuille de route le plus clairement possible
Annoncer sa démarche de pilotage de l’équipe
Savoir mener des entretiens individuels et professionnels
Identifier son environnement et les enjeux du poste
Comprendre ce qui change : nouvelles missions/anciennes missions
Découvrir les styles de management
Disposer de repères pour adapter son style de management
Marquer le passage à une nouvelle posture auprès de ses collègues
Asseoir sa crédibilité vis-à-vis de ses collaborateurs
Se positionner en leader tout en conservant la qualité de relation avec ses ex-collègues
Porter les valeurs de l’entreprise
Adapter sa communication : ni abus de pouvoir, ni justification
Trouver l’équilibre émotionnel et être assertif
Adopter une attitude d’empathie
Rester soi-même : maintenir les relations établies tout en jouant son rôle de chef
Être proactif
Analyser clairement les situations
Prioriser les tâches
Planifier efficacement
Écouter et observer avant d’agir
Savoir dynamiser et mettre en confiance son équipe
Savoir utiliser l’équipe pour avancer
Valoriser les potentiels humains
Méthode pédagogiques
Modalités pédagogique
Active et participative (Basée sur « L’Agilité » les contenus des programmes s’adaptent en fonction des besoins identifiés pendant la formation. Débriefing à la fin de chaque journée sur ce qui a été vu et en fonction des retours stagiaires le prochain cours est possiblement adaptable.
Délai d’accès
En fonction du calendrier 15 jours avant le début de la formation sous réserve de prise en charge financière et de places restantes.
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour assister à cette formation
Sanction de formation
Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de fin de formation
Accessibilité
Toutes nos formations ne sont pas accessibles à toutes les personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour connaitre les modalités d’accès
Public
Manager débutant
Manager en poste
Modalités d’inscription et financement
Toutes nos formations peuvent être entièrement prises en charge par votre OPCO, sans reste à charge pour votre entreprise ainsi que par l’FIFPL ou un FAF, selon votre activité. L’auto-financement est également possible.
Recommandé par tous nos clients
L’avis de nos participants
La formation est réalisée avec bienveillance, elle est très éclairante.
Formation intéressante et dynamique.
L'ensemble des exemples utilisés par le formateur permet de bien comprendre la notion.
Inscrivez-vous
sur une de nos prochaines sessions
Du 11 au 12 Septembre 2025
1260€
à Nantes
Du 20 au 21 Novembre 2025
1260€
en Distanciel
Du 12 au 13 Février 2026
1260€
à Nantes
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5 séances renouvelables
*TVA non applicable, article 293 du CGI