Prévenir les risques psycho-sociaux (RPS), pour Manager

Dans un environnement où la pression est constante et les interactions parfois tendues, les incivilités des clients, les exigences et le stress des équipes peuvent fragiliser le climat de travail. Ce programme accompagnera les managers à appréhender le mécanisme des RPS, à repérer les signaux faibles et forts pour mieux anticiper les tensions et adopter un management serein. Un véritable levier pour la qualité de vie au travail (QVCT), favorisant des équipes engagées et fidélisées.

7 heures sur 1 jour

En présentiel ou en distanciel (classe virtuelle)

680 €/personne*

Contactez-nous pour plus d’informations

Engagement qualité

8 stagiaires maximum par session.

Objectifs de la formation

S’approprier la notion de risques psycho sociaux
Identifier le cadre réglementaire en matière de prévention
Repérer les signaux faibles et les signaux forts pour anticiper les situation
Définir un plan d’action adapté pour réagir efficace

Programme de formation

Comprendre les RPS : Définitions et enjeux dans son environnement

Définition des RPS (stress, harcèlement, violence interne/externe, burn-out, bore-out)
Enjeux spécifiques des différents secteurs : rythme intense, exigence client, turnover élevé
Conséquences humaines, économiques et juridiques
Les obligations de l’employeur et des managers : cadre réglementaire et responsabilité juridique

Cerner les facteurs de Risques

Comprendre les mécanismes des principaux risques
La boucle relationnelle en situation de travail : interactions entre équipe, management etc.
Les situations déclenchantes les plus courantes
Repérer les signaux faibles et forts : symptômes et indicateurs d’alerte

Mettre en Place une Démarche de Prévention

Les 3 niveaux de prévention : primaire, secondaire, tertiaire
Processus interne : qui fait quoi ? (employeur, manager, RH, référents RPS)
Stratégies managériales pour anticiper et réduire les RPS
Les process en interne

Méthode pédagogiques

Modalités pédagogique

Active et participative (Basée sur « L’Agilité » les contenus des programmes s’adaptent en fonction des besoins identifiés pendant la formation. Débriefing à la fin de chaque journée sur ce qui a été vu et en fonction des retours stagiaires le prochain cours est possiblement adaptable.

Délai d’accès

En fonction du calendrier 15 jours avant le début de la formation sous réserve de prise en charge financière et de places restantes.

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour assister à cette formation

Sanction de formation

Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de fin de formation

Accessibilité

Toutes nos formations ne sont pas accessibles à toutes les personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour connaitre les modalités d’accès

Public

Managers, cadres

Directeur

RH

Modalités d’inscription et financement

Toutes nos formations peuvent être entièrement prises en charge par votre OPCO, sans reste à charge pour votre entreprise ainsi que par l’FIFPL ou un FAF, selon votre activité. L’auto-financement est également possible.

Recommandé par tous nos clients

L’avis de nos participants

La formation est réalisée avec bienveillance, elle est très éclairante.

Pauline R

Formation intéressante et dynamique.

Cécile M

L'ensemble des exemples utilisés par le formateur permet de bien comprendre la notion.

Clara M

Inscrivez-vous

sur une de nos prochaines sessions

16 Octobre
2025

680€
à Nantes

19 Février
2026

680€
en Distanciel

11 Juin
2026

680€
à Nantes

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5 séances renouvelables

*TVA non applicable, article 293 du CGI